Đọc bản đồ thế nào
Mỗi cột là một người phụ trách; đọc từ trên xuống dưới theo thứ tự các giai đoạn. Mũi tên đứt nét màu xám đỏ cho biết bước nào quay lại nào khi điều kiện chưa đạt.
Các con số trong deck là KPI plan, không phải giả định; số thực tế đối chiếu ở bước đo lường.
Tổng hợp kế hoạch và thực tế
Số thực tế do đội tự nhập trên trang này, lưu trong trình duyệt của bạn; không lấy từ hệ thống nào khác. Mỗi lần nhập là một bản ghi mới (ai nhập, lúc nào); bản cũ không bị xoá.
- Cổng 30/10
- KPI plan
- 3 tài liệu
- Thực tế
- —
- Lệch
- —
- Chỉ số
- —
- Cổng 23/11
- KPI plan
- ≥ 40 lead ấm
- Thực tế
- —
- Lệch
- —
- Chỉ số
- —
- Cổng 14/12
- KPI plan
- 30–35 học viên
- Thực tế
- —
- Lệch
- —
- Chỉ số
- —
- Cổng 20/12
- KPI plan
- 30–35 học viên
- Thực tế
- —
- Lệch
- —
- Chỉ số
- —
- Cổng 10/1
- KPI plan
- 1–2 HĐ VHDN
- Thực tế
- —
- Lệch
- —
- Chỉ số
- —
- Cổng Đích cuối
- KPI plan
- 2–3 lớp IFM/tháng
- Thực tế
- —
- Lệch
- —
- Chỉ số
- —
Vuốt ngang để xem đủ 6 làn
Yến AnhProject Lead & Trainer
- Bước 1.1Họp nội bộ, phân công
Hoàng HạcMarketing
- Bước 1.2Chuẩn bị tài liệu: quiz, ebook, one-pager
NhiChăm sóc Lead
- Bước 1.3Lọc 1.500 KH, phân loại lead
ThuýVận hành / PM
- Đo lường actual vs KPI planKế hoạch3 tài liệuLệch—Chưa có số liệu
30/10: quiz, ebook, one-pager sẵn sàng
Không đạt → quay lại Bước 1.2
-
Tài liệu sẵn sàng (quiz, ebook, one-pager)3 tài liệutrên 3 tài liệu cần có—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
Hoàng HạcMarketing
- Bước 2.1Đại tràOutreach + content, landing page
- Bước 2.2Đại tràWorkshop 5/11
- Bước 2.3Đại trà12/11 - 19/11
Yến AnhProject Lead & Trainer
- Bước 2.4NóngChange Clinic + phiên 1:1 lead nóng
Minh GiangSponsor
- Mốc cảnh báo nội bộ — 10/11Nếu< 15 lead ấm vào 10/11ThìescalateCâu hỏi tại mốc: Leads ấm ≥ 15? Có cần escalate?Nếu< 3 phiên 1:1 vào 10/11ThìMinh Giang gọi trực tiếpKhông phải cổng chặn
ThuýVận hành / PM
- Đo lường actual vs KPI planKế hoạch≥ 40 lead ấmLệch—Chưa có số liệu
23/11: ≥40 lead ấm
Không đạt → quay lại Bước 2.1
-
Lead ấm≥ 40 lead ấmtrên tệp 1.500 KH đã lọc—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
-
Quiz (vào 8/11)≥ 60 lượttrên mục tiêu ≥ 60 lượt—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
-
Workshop đăng ký≥ 50 ngườitrên mục tiêu ≥ 50 đăng ký—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
-
Workshop dự≥ 50% số đăng kýtrên số đăng ký—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
-
Change Clinic (vào 12/11)≥ 5 đăng kýtrên mục tiêu ≥ 5 đăng ký—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
-
Phiên 1:1 (vào 10/11)≥ 3 phiêntrên mục tiêu ≥ 3 phiên—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
NhiChăm sóc Lead
- Bước 3.1Đại tràNóngFollow up, tư vấn
Yến Anh + Bích VânProject Lead & Trainer + Co-Trainer
- Bước 3.2Đại tràBản đồ 6 nguồn của đội → CEO
NhiChăm sóc Lead
- Bước 3.3Đại tràChốt đăng ký, pre-work A3
ThuýVận hành / PM
- Đo lường actual vs KPI planKế hoạch30–35 học viênLệch—Chưa có số liệu
14/12: chốt đủ cho lớp IFM 1
Không đạt → quay lại Bước 3.1
-
Học viên đã chốt đăng ký30–35 học viêntrên mục tiêu 30–35 học viên—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
Yến Anh + Bích VânProject Lead & Trainer + Co-Trainer
- Bước 4.12 ngày giảng
- Bước 4.2Dự án thật trên từ A3
ThuýVận hành / PM
- Bước 4.3Xuất hiện VHDN
- Đo lường actual vs KPI planKế hoạch30–35 học viênLệch—Chưa có số liệu
20/12: debrief, ai là lead ấm cho dự án VHDN?
Không đạt → quay lại Bước 4.1
-
Học viên dự khoá30–35 học viêntrên mục tiêu 30–35 học viên—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
Sẵn sàng?
Yến AnhProject Lead & Trainer
- Bước 5.1Đề xuất VHDN từ A3 + Bản đồ đội
NhiChăm sóc Lead
- Bước 5.2NóngCall follow-up, quyết định
- Sẵn sàng?Sẵn sàng → đo lường actual vs KPI planChưa → Bước 5.3 nuôi dưỡng
- Bước 5.3Chưa sẵn sàng → nuôi dưỡng
ThuýVận hành / PM
- Đo lường actual vs KPI planKế hoạch1–2 HĐ VHDNLệch—Chưa có số liệu
10/1 chốt lead ấm • 1-2 HĐ VHDN
Không đạt → quay lại Bước 5.2
-
Hợp đồng VHDN1–2 HĐ VHDNtrên mục tiêu 1–2 HĐ VHDN—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
ThuýVận hành / PM
- Bước 6.1Review KPI từng bước phễu
Yến AnhProject Lead & Trainer
- Bước 6.2Bài học: 5 câu hỏi review
Minh GiangSponsor
- Bước 6.3Kế hoạch lộ trình IFM kế tiếp
ThuýVận hành / PM
- Đo lường actual vs KPI planKế hoạch2–3 lớp IFM/thángLệch—Chưa có số liệu
2–3 lớp IFM/tháng • phễu tái sử dụng cho 2027
-
Lớp IFM mỗi tháng2–3 lớp IFM/thángtrên mục tiêu 2–3 lớp/tháng—Chưa có số liệu
Lịch sử (0)
5 mục tiêu của dự án
- 70-80đăng kýTừ tệp 1.500 KH của NeWingPhụ trách: Marketing/BD
- 40-50tham dựTỷ lệ chuyển đổi từ đăng kýPhụ trách: Vận hành
- ≥90%hoàn thànhHoàn thành đủ 2 ngày họcPhụ trách: Giảng viên
- 12-14lead ấmQuan tâm VHDN consultingPhụ trách: Team BD
- 7-10chuyển đổiKý HĐ VHDN · mục tiêu 2027Phụ trách: Team BD + Trainer
Phase 1–2: Tuyển sinhPhase 3–5: Chuyển đổi
Đội dự án — Phân công vai trò
- Minh GiangSponsor
- Phê duyệt ngân sách
- Quyết định chiến lược
- Mở rộng mạng lưới
- Yến AnhProject Lead + Trainer
- Dẫn dắt dự án
- Giảng dạy 2 ngày lớp miền Bắc
- Đồng sáng tạo content nam châm hút lead
- Bích VânCo-Trainer
- Giảng dạy 2 ngày lớp miền Nam
- Hỗ trợ coaching PO
- Tạo testimonial, sáng tạo content nam châm hút lead
- Hoàng HạcMarketing
- Công cụ cho Nhi (one-pager, template, FAQ)
- Content + Landing page
- NhiChăm sóc Lead
- Outreach khách cũ
- Alumni referral
- Follow up lead ấm
- ThuýVận hành / PM
- Action plan tracking
- Logistics (địa điểm, catering, kit)
- Báo cáo tiến độ thứ Sáu
- Điều phối quản trị dự án
KPI Phase 2 — Tuyển sinh (1/11–23/11)
Tentatively - To be discussed
| Ai | Chỉ tiêu | Mục tiêu | Deadline |
|---|---|---|---|
| Hoàng Hạc | One-pager + email template cho Nhi | Sẵn sàng trước 31/10 | 27/10 |
| Hoàng Hạc | 10 bài content (LinkedIn/FB) | 10 bài đã đăng | 23/11 |
| Hoàng Hạc | Inbound leads qua content | ≥ 10 công ty quan tâm | 23/11 |
| Nhi | Số công ty outreach (gọi điện/gặp) | ≥ 20 công ty | 23/11 |
| Nhi | Số công ty đang quan tâm / thương lượng | ≥ 8 công ty | 23/11 |
| Cả team | Tổng đăng ký chốt | 30–35 học viên · 4–5 công ty | 23/11 |
| Cả team | Báo cáo tiến độ Zalo dự án | Mỗi thứ Sáu | 31/10→21/11 |
Thứ Sáu hàng tuần: mỗi đầu việc trong Action Plan được cập nhật đúng trạng thái trên group Zalo dự án — đây là HVTC của cả team
Chỉ số phễu và ngưỡng cảnh báo
| Bước | Mục tiêu | Ngưỡng cảnh báo → hành động |
|---|---|---|
| Gửi lời mời quiz + ebook | ~1.500 khách hàng | – |
| Làm quiz | 150 người | < 60 vào 8/11 → đổi tiêu đề, tăng gọi điện |
| Đăng ký mini workshop | 80 người | < 50 → gộp còn 2 buổi |
| Dự mini workshop | 45 người | < 50% số đăng ký → tăng nhắc Zalo 1 ngày & 1 giờ |
| Change Clinic | 10 công ty | < 5 vào 12/11 → Nhi gọi trực tiếp người đã dự workshop |
| Làn nóng: phiên 1:1 | 5 phiên / 7 lead | < 3 phiên vào 10/11 → Minh Giang gọi trực tiếp |
| Bản đồ 6 nguồn đội | 6 công ty | – |
| Chốt đăng ký | 4–5 công ty · 30–35 HV | < 15 lead ấm vào 10/11 → escalate |
Các dòng viền cam đứt có ngưỡng chạm mốc cảnh báo nội bộ 10/11.
Mạch quản trị dự án
Thuý điều phối · Yến Anh chốt
HVTC Toàn đội
Mỗi thứ Sáu: cập nhật Action Plan
- Đúng trạng thái (đang làm / hoàn thành / bị block)
- Gửi vào Zalo nhóm dự án
- Ai bị block → báo ngay, không chờ thứ Sáu
Nhịp báo cáo
Thứ Sáu hàng tuần: tổng hợp tiến độ
- Số leads + Số công ty quan tâm
- Top content engagement tuần
- Điểm cần hỗ trợ / quyết định
- Đánh giá xem có cần điều chỉnh không
Mốc quyết định
- 30/10Đã có one-pager + tool cho Nhi chưa?
- 10/11Leads ấm ≥ 15? Có cần escalate? Mốc cảnh báo nội bộ
- 23/11Tổng đăng ký đạt ngưỡng?
- 14/12Danh sách học viên chốt cuối
- 19/12Debrief sau ngày 2 — ai là lead ấm?